Comment la mise en œuvre de la stratégie «Rifkin» avance-t-elle ? Cette question était au cœur d’un échange de vues, ce jeudi 28 juin, entre les membres des différentes commissions parlementaires concernées (Economie, Agriculture, Développement durable, Environnement, Travail) et le Ministre de l’Economie Etienne Schneider. La stratégie "Rifkin" doit préparer le Luxembourg à une troisième révolution industrielle.

Le dernier rapport d’avancement, présenté en début de semaine par le gouvernement, stipule que «80% de six des neufs mesures prioritaires» ont été réalisés. Face aux députés, le Ministre de l’Economie a tempéré : «Il s’agit d’un processus dans la durée qui doit nous aider à répondre au fur et à mesure aux défis qui se posent. Est-ce qu’on peut dire qu’une mesure pour l’avenir est réalisée dès que le cadre légal est posé ou seulement quand elle sera visible sur le terrain ?»

Des mesures concrètes dans de multiples domaines

Dans cette logique, Etienne Schneider a énuméré bon nombre de mesures et d’exemples en cours d’application pour les différents domaines concernés :

Economie :

• L’installation du siège de l’EuroHPC, projet européen de «high performance computing», au Luxembourg. 
• La réalisation d’un concept des communautés énergétiques locales et virtuelles (« Energie-Internet ») : le projet de loi 7266 est en cours de procédure.
• L’installation d’entreprises de l’«Industrie 4.0», hautement digitalisées, à l’instar de la chaîne de production qui sera implantée au Luxembourg.
• L’élaboration d’une stratégie pour développer davantage la «sharing economy» au Luxembourg ; sa présentation est prévue pour l’automne.

Mobilité :

• Le développement du covoiturage, engagé via le lancement de la plateforme nationale CoPilot.
  
• L’affichage des horaires des bus en temps réel et l’équipement de l’ensemble du parc des bus RGTR en véhicule électrique d’ici 2030.
• L’équipement du pays en bornes électriques (200 des 800 bornes prévues sont installées).
• Le développement des véhicules autonomes et des thématiques annexes : le Luxembourg dispose d’un parcours d’essais en collaboration avec des régions frontalières et compte se spécialiser dans les assurances dans le domaine.

Travail :

• Le développement du télétravail et des questions fiscales liées : un accord a été trouvé avec les pays voisins pour permettre aux salariés frontaliers de travailler dans leur pays de résidence pendant environ 20 jours sans devoir y être imposés.
• Une définition du droit à la déconnexion pour éviter qu’un salarié puisse être obligé d’être joignable via son portable 24 heures sur 24.
• Une définition des droits liés à l’«uberisation» et la digitalisation du monde du travail concernant par exemple la sécurité sociale ou les pensions.
• Le développement des formations pour permettre aux salariés d’acquérir les compétences nécessaires à un travail de plus en plus digitalisé : le gouvernement a lancé le projet pilote «digital skills bridge».
  

Construction:

• Le recours à l’économie circulaire dans le secteur de la construction ; les premiers projets sont en cours tels l’«automotive campus», le pavillon luxembourgeois pour l’Expo 2022 à Dubaï ou encore un futur hôtel qui sera installé au Kirchberg.
• La présentation d’une stratégie de 33 mesures pour la rénovation énergétique du parc immobilier existant.
  

Agriculture, Protection des consommateurs, Santé :

• La publication – dans les prochaines semaines - d’une stratégie pour valoriser davantage la chaîne de production alimentaire au Luxembourg afin de protéger davantage le climat et le consommateur.
• Le développement en cours d’une application mobile qui permet aux patients d’analyser et de surveiller de manière permanente leur état de santé.

Les députés suivent de près l’évolution de la stratégie Rifkin

Au cours de la discussion, les députés ont notamment attiré l’attention sur l’équilibre difficile concernant essentiellement deux points :

• l’implantation d’entreprises industrielles répondant aux critères de la stratégie Rifkin, qui créent de la haute valeur ajoutée tout en utilisant le moins de ressources possibles.
• la place de l’humain à la fois dans un monde du travail digitalisé qui requiert des compétences et des formations spécifiques, mais également au quotidien avec la question de la participation des personnes âgées ou ayant moins de facilités avec les nouvelles technologies. Un exemple en est la problématique des services bancaires digitalisés et la prestation des services de base.

Les députés accompagnent de près l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie Rifkin : suite à un hearing des acteurs du terrain et des séances d’informations à la Chambre, un débat de consultation avait eu lieu mi-novembre de l'année dernière.